社交电商，是继淘宝、京东之后的第三种电商形态，是共享经济时代电商发展的必然产物。社交电商，不仅仅是移动化的电商，更核心的是里面拥有了人与社交。人与人通过移动互联网拥有了更方便快捷的的社交，社交通过互联网将人们的关系链进行了无限的放大，口碑与分享就像空气一样在移动互联网上无数不在。商家通过这些移动互联带来了新优势，可以更好的链接、培育、服务用户。上商业的效率在数字化运营后得到极大的提升，让服务更加全面且及时弥补了原来传统业态时空上的缺陷，让人们享受到了更多的差异体验。
第一，社交电商首先其本质和微商有着不同。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，它首先是零售的属性，零售的属性决定了它的单品种类足够多，以用户的终极消费为核心进行选品。目前的社交电商平台上的品类都是大众的零售产品，比如微店、云集等平台，都是品牌性产品或者小众类品牌产品。他们消费者多数是从淘宝、天猫、京东、唯品会等综合电商平台或者海淘平台分流过来的。
“微商”只是勉强算作渠道的属性，微商通常服务于某一单一品牌，甚至只是一个单品，通过品牌商、一级代理商、二级代理商...层层向下压货，制定销售任务，但最终买到消费者手中的货量少的可怜。
第二，社交电商的产品质量和微商有着不同。
社交电商中首先是要有好的产品，好的爆品，有性价比好的东西，这样用户才会买账，没有这种前提社交就不能实现变现的商业功能。
而有无数的微商产品之所以被人们吐糟，核心是产品不够合格。他们热衷于追逐市场热点，惯用思路是迅速策划一个爆品，然后由工厂进行代工生产，这样很多产品的质量是无法保证的。
第三，社交电商的运作逻辑和微商有着不同。
社交电商极大的扩展了原有的基于单个个体的微商逻辑。它已远远不止是个人性质的参与者，而是大量的具有自有粉丝和用户的组织和个人也参与其中。
传统微商基本的利益逻辑，都是在鼓励代理人发展更多的线下，代理人的收益主要来自于发展下级代理的多少，通过不同的代理层级之间的折扣差价以及代理压货的提成，获取最大的利益。
